传统做法零售扛不住疫情:与永辉云创分手1年多后 永辉超市又回购股份

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原标题:传统零售无法抵御疫情的冲击。在与永辉运创“分手”一年多后,永辉超市回购了股份,并希望努力获得国内业务.

来源:《国际金融新闻》

记者王敏杰

“分手”一年半后,永辉运创的经营权将归还永辉超市。

7月31日晚,永辉超市宣布与永辉运创科技有限公司(以下简称“永辉运创”)创始人张选宁签订了股权转让协议,张选宁将永辉运创20%的股权转让给永辉超市。交易完成后,永辉超市在永辉运创的持股比例从26.6%上升至46.6%,成为永辉运创的最大股东。

据悉,永辉超市将在收回永辉运创的经营权后成为永辉运创的控股股东。

永辉超市今晚在接受记者《国际金融报》采访时表示,此次交易完成后,永辉运创将专注于台湾网上业务和技术的发展,由永辉超市统一管理和运营,双方将高效合作,共同推动家储业务的一体化发展和线上线下一体化进程。据说永辉运创的“回归”将进一步加速永辉超市的数字化转型。

永辉云创“回归”

今天下午,一些媒体援引知情人士的话说,永辉超市计划回购永辉运创最大股东张选宁20%的股份。交易完成后,永辉超市成为云创的最大股东。

不久,永辉超市通过公告官宣布了这一消息。

永辉超市表示,张选宁以3.8亿元的价格将永辉运创20%的股权转让给了该公司。交易完成后,张选宁在永辉运创的持股比例从34.4%降至14.4%,成为永辉运创的第三大股东,不再是永辉运创的实际控制人。永辉超市将持有永辉运创46.6%的股权,成为永辉运创的最大股东。

截至公告披露日,张选宁担任永辉超市董事,持有上市公司7.82%的股份,该交易构成关联交易。

张宣宁是永辉超市董事长张宣松的哥哥,永辉超市也是他创办的永辉运创企业。此前,永辉云是作为永辉超市的一个主要业务部门创建的,一直在上市公司系统内运营。

2018年12月4日晚,永辉超市宣布与张选宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》,同意以3.94亿元的价格将永辉运创20%的股权转让给张选宁。本次交易完成后,张选宁将成为永辉运创的第一大股东,永辉运创及其控股子公司将不再纳入永辉超市的合并范围。

当时,永辉超市表示,此次关联交易符合董事会的战略规划。“根据永辉董事会的战略规划,永辉运创的最初定位是为永辉超市提供创新探索和服务。但是,目前永辉运创由于独立零售业务,经营亏损较大,因此有必要调整永辉运创的控制权,这不仅可以降低永辉超市的经营成本和风险,还可以对永辉运创的实际控制人和管理团队形成相应的激励。

“假设本公司于2018年12月未将20%的永辉运创股份转让给张选宁先生,则永辉运创的经营自2019年至2020年5月不会有任何变动。2018年因股权转让增加的损益不确认2.86亿元,2019年至2020年5月,云创20%股权对应的投资损失应确认1.46亿元。即如果公司没有上述交易,公司2018年至2020年5月的累计损益将减少4.31亿元。”永辉超市在今天的公告中指出。

据披露,2019年,永辉运创实现营业收入28.58亿元,实现净利润10.25亿元

对此,永辉超市表示,根据国家统计局的数据,由于COVID-19疫情的影响,2020年上半年商品零售额同比下降8.7%,但中国网上实物商品零售额同比增长14.3%,占社会消费品零售总额的25.2%,同比增长5.6个百分点。公司顺应行业趋势,积极增加对国内业务的投资。考虑到永辉人寿应用在公司业务中的重要性,此次交易可以使公司更好地整合资源,提高网上业务的效率和服务质量,突出上市公司的主营业务,帮助上市公司增强独立性,减少关联交易,避免横向竞争。

据说,虽然永辉运创经营亏损,但截至2020年5月31日,永辉运创拥有177家永辉生活用品商店、54个超级品种和46个永辉仓库。永辉运创创建的永辉生活应用会员总数为3285万,比2018年同期增长3.9倍;与2018年同期相比,日平均客流量也增长了3.2倍。

此外,永辉超市还表示,上半年其家庭业务增长超过100%,家庭收入约占其营业收入的10%,永辉生活应用提供的家庭服务占近60%。因此,商标、销售网络、软件版权和中台系统的评估值增加了9.63亿元。“相比之下,在目前的市场中,从第三方购买这样数量的成员和交易量的在线渠道的价格将大大超过关联交易的价格”。

一些分析人士指出,今年的疫情已经将消费者的注意力转移到了网上,网上消费爆发了。面对变化,只有能够把握趋势,建立和提高全渠道服务能力的企业才能脱颖而出。永辉超市目前选择重新控股永辉运创,这符合其促进线上线下全渠道整合、店对店业务协调发展的战略方向。

据了解,到目前为止,永辉超市已覆盖29个省、532个市(区、县),开设了943家大型商场,198家正在建设中。根据2020年第一季度的财务报告,永辉超市实现收入292.57亿元,同比增长31.57%。其中,家居业务实现销售额20.9亿元,同比增长239%。

事实上,自今年疫情爆发以来,传统零售企业一直在积极部署家装业务,几个超市在疫情爆发期间的家装业务数据都实现了“井喷”增长。

“在疫情下,新的零售业绩最为抢眼,让永辉超市的股东能够达成共识,重新审视云创的价值,重新进入永辉超市体系。”Lianshang.com高级顾问团成员王国平王国平在接受《国际金融报》采访时指出。

王国平此前表示,传统超市对家居业务的投资未来将会增加。然而,随着流动成本的上升,传统零售业对家庭企业的看法可能会再次分化。